الخطوة 4.5 تصميم إطار الرصد والتقييم
المتابعة و التقييم أساسيان ليس فقط لقياس التقدم المحرز وتحديد المعوقات والقضايا التي تعترض تحقيق نتائج الاستراتيجية.
- ييسران التعلم من خلال البيانات والمعلومات والمعرفة بالنتائج، بما في ذلك العقبات والمشاكل؛
- يوضحان ويعززان المساءلة عن طريق توصيات ترمي إلى تعزيز الملكية والقيادة والالتزام والمبادرة لتحقيق النتائج؛
- يمكنان من إدخال تحسينات تعالج العقبات والمشكلات، وتعتمد الابتكار وتعززه على النحو الأمثل، وتكفل الاستدامة.
يرتكز إطار المتابعة والتقييم للاستراتيجية على إطار نتائج محدد بدقة ويدعمه نظام موثوق للمتابعة والتقييميمكن دمج المتابعة التقييم الخاص بالاستراتيحية مع نظام المتابعة والتقييم الحالي في النظام الإحصائي.
الإجراءات الفعلية
- وضع سياسة المتابعة والتقييم - الأساس المنطقي والأهداف والمعالم والنواتج (مثل التقارير والتقييمات وما إلى ذلك)، والمبادئ التوجيهية، ووصف الآليات والأساليب، ومصدر البيانات/المعلومات، والحد الأدنى لتواتر الإبلاغ، والتوقعات من جميع أصحاب المصلحة.
- توسيع مصفوفة النتائج عن طريق تحديد
- مصدر نشاط بيانات أومعلومات المتابعة والتقييم (مثل نموذج/نظام المتابعة/الإبلاغ، والمسوح، والتقييم، والاجتماعات، والزيارات الميدانية، وما إلى ذلك) لكل مؤشر،
- التواتر أو الفترة الزمنية لتوافر بيانات ومعلومات المتابعة والتقييم،
- )الجهة المسؤولة أو المصدر المؤسسي لبيانات الرصد والتقييم (المعروف أيضًا باسم الوزارة/الوكالة أو الشريك الإنمائي الذي لديه ولاية أو مساءلة لإنتاج البيانات)..
- تقدير تكاليف أنشطة الرصد والتقييم وإدراجها في الخطة المالية والميزانية المقترحتين لتمويل الاستراتيجية.
