الخطوة 2.4 تحديد الأهداف الاستراتيجية ذات الأولوية  

لا يمكن أن تقدم الرؤية والمهمة إلا موجزا عاما للتوجهات الاستراتيجية للنظام الإحصائي الوطني على المدى المتوسط، ويجب تقسيمها إلى أهداف ملموسة ومحددة زمنيا وقابلة للقياس. ويجب إعطاء الأولوية لهذه الأهداف الاستراتيجية أو النتائج على أساس المؤشرات ذات الأولوية للأهداف الإنمائية الوطنية والقدرات والموارد المتاحة النظام الإحصائي الوطني  .

وتتوافق الأهداف الاستراتيجية أو النتائج مع الحلول ذات الأولوية المحددة في ورشة العمل التدريبية الخاصة بالاستراتيجية استناداً إلى موجز لنتائج (القضايا الرئيسية) النظام الإحصائي الوطني تقييم - القدرات والمخرجات واحتياجات المستخدم ورضاها. يجب إعطاء الأولوية للحلول على أساس متماسك على تحليل شجري موضوعي     واحتياجات المستخدمين ورضاهم. يجب إعطاء أولوية أكبر للحلول نظرية التغيير.  

يجب أن تتناول الأهداف الاستراتيجية المجالات المستهدفة ذات الصلة لتنمية قدرات النظام الإحصائي الوطني ((تنمية القدرات4.0)،), عبر المستويات الثلاثة لقدرات النظام الإحصائي الوطني - الفردية والتنظيمية والنظامية ويجب أن تتماشى مع إطار الأمم المتحدة الوطني لضمان الجودة..

الإجراءات الفعلية

  • البدء من مسودة نص الرؤية في الخطوة 4.1، , إجراء تحليل شجري موضوعي     أو نظرية التغيير بناءً على   تحليل المشكلات الشجري في تقييم النظام الإحصائي الوطني.
    • تحديد الحلول أو الأهداف المناسبة لكل سبب من الأسباب الكامنة وراء المشكلة الأساسية وآثارها.
    • تقييم كل حل أو هدف مقترح وفقًا لمعايير الأهداف الذكية SMART   للتوصل إلى مجموعة شاملة ولكنها متباينة من الأهداف أو النتائج الأكثر استراتيجية.
    • ولكنها متباينة من الأهداف أو النتائج الأكثر استراتيجيةأو النتيجة (الرؤية) والأهداف أو الشروط المسبقة (الأهداف الاستراتيجية أو النتائج).
  • تحديد نواتج فعلية أو مجموعات من النواتج التي يمكن أن تسهم مجتمعة في تحقيق الأهداف أو النتائج الاستراتيجية.
  • وضع إطار/مصفوفة للنتائج     لتلخيص جميع النتائج (الرؤية والأهداف أو النواتج الاستراتيجية) والنواتج الرئيسية للاستراتيجيات الجديدة.
    • تحديد المؤشرات القابلة لقياس/رصد تحقيق النتائج وإنجاز النواتج الرئيسية (تختار باستخدام نفس معايير SMART) والمصادر المناسبة (أو وسائل التحقق) للبيانات.
    • تحديد الافتراضات الهامة وعوامل الخطر التي قد تؤثر على النتائج والنواتج.
    • تحديد الشركاء المتعاونين والإنمائيين لتحقيق النتائج

سابق التالي