Pas 1.2 : Concevoir et préparer la feuille de route de la SNDS
La Feuille de route de la SNDS fournit un cadre cohérent et sert de référence commune et de guide pour l'ONS et toutes les parties prenantes du système statistique national national statistical system dans la conception de la SNDS en utilisant le document de politique comme contribution.
De plus, elle doit :
- Expliquer les principes et directives de la SNDS à adopter.
- Expliquer les principales caractéristiques d'une approche de Développement des capacités 4.0 à intégrer dans la SNDS.
- Identifier les étapes spécifiques et le calendrier de livraison des résultats et les ressources nécessaires pour produire le document, y compris les sources indicatives de financement.
- Clarifier la structure de gouvernance, les rôles et responsabilités, la coordination institutionnelle ainsi que les liens et flux de rapports dans la préparation de la SNDS.
La feuille de route de la SNDS ne doit pas être confondue avec la SNDS elle-même car elle ne fournit que la justification, les considérations critiques et le processus de conception de la SNDS.
Actions concrètes:
- Nommer ou désigner une petite équipe dédiée dirigée par un cadre de niveau intermédiaire à supérieur pour préparer la feuille de route de la SNDS.
- La nomination d'une équipe dédiée permet de s'assurer que la feuille de route de la SNDS sera livrée. La désignation d'un agent de niveau intermédiaire à supérieur assure une ligne de communication directe avec le chef de l'ONS concernant les décisions sur l'adoption, l'approbation et l'acceptation des processus et des résultats.
- L'équipe dédiée est composée de délégués du SSN et de représentants de l'écosystème national de données. Il est coordonné par l'ONS.
- La nomination d'une équipe dédiée permet de s'assurer que la feuille de route de la SNDS sera livrée. La désignation d'un agent de niveau intermédiaire à supérieur assure une ligne de communication directe avec le chef de l'ONS concernant les décisions sur l'adoption, l'approbation et l'acceptation des processus et des résultats.
- Intégrer dans la feuille de route de la SNDS une vue d'ensemble du SSN et des outils nécessaires à utiliser aux différentes étapes de l'élaboration de la SNDS.
- Il est important que les principales parties prenantes soient d'accord avec la justification, les principes et les lignes directrices, les processus, les résultats et le calendrier, et le financement de la feuille de route de la SNDS, ainsi que leurs rôles et responsabilités.
- Valider la feuille de route de la SNDS avec les principales parties prenantes.
- Veiller à ce que les ressources en termes de financement des activités, du personnel et du temps nécessaires à la mise en œuvre de la feuille de route de la SNDS soient bien définies et les sources identifiées.
- Un plan de ressources bien conçu basé sur la coordination avec les agences nationales de développement/planification et de financement et les agences internationales de développement pertinentes facilitera la mobilisation des ressources et la préparation de la SNDS.
- Obtenir l'approbation et l'endossement de la feuille de route de la SNDS par l''organisme statistique le plus élevé et/ou la plus haute autorité statistique .
- L'approbation et l'endossement de la feuille de route de la SNDS confirment la reconnaissance par le gouvernement du rôle important des statistiques dans le développement national et consolident le soutien des parties prenantes à la préparation de la SNDS.
