Stratégie Régionale de Développement de la Statistique (SRDS)

Introduction

L'intégration régionale   ou la coopération régionale   aide les pays à maintenir la paix et la sécurité et à atteindre des objectifs socio-économiques communs. Elle fonctionne en facilitant la circulation des biens économiques et financiers, des services et des capitaux ainsi que la circulation des personnes. Cela peut impliquer la mise en place de zones de libre-échange,de cadres, de politiques et de programmes de coopération sur des préoccupations sociales, économiques, environnementales et politiques communes. Elle fournit également un moyen stratégique de répondre et de gérer la mondialisation et son impact (par exemple, atteindre les objectifs de développement durable   ou faire face aux crises économiques et financières, aux catastrophes environnementales ou aux urgences sanitaires) par le biais de décisions collectives sur les politiques et le partage des coûts des biens publics communs.

L'intégration et la coopération régionales se fondent sur une vision commune pour la région, qui peut inclure des cadres de développement convenus à l'échelle mondiale tels que les ODD, qui se traduit par un cadre politique et divers instruments de mise en œuvre. Comme pour les cadres de développement nationaux, les cadres régionaux sont mieux conçus, planifiés et suivis en analysant les principales mesures de performance qui nécessitent des données et des indicateurs statistiques opportuns et de qualité. 

Les indicateurs statistiques régionaux sont soit dérivés des données nationales, soit produits à partir d'activités de collecte de données spécialement conçues au niveau régional, tous deux basées sur des accords collectifs ou coordonnés. Un cadre de résultats efficace à moyen ou long terme de l'intégration et de la coopération régionales est essentiel et doit être soutenu par un système statistique régional (SSR) fiable et bien coordonné. Afin de fournir des statistiques de bonne qualité, le SSR doit être guidé par une Stratégie régionale pour le développement de la statistique (SRDS).

La SRDS sert de cadre d'intégration ou de coopération pour développer la capacité du SSR dans la production et l'utilisation de statistiques de bonne qualité pour la planification et le suivi de l'agenda régional ainsi que des ODD. Il devrait mettre en évidence les priorités statistiques régionales, mais devrait également contribuer à réduire les écarts de développement statistique parmi les pays participants. Il est impératif que la SRDS soit conçue et acceptée sans préjudice ni atteinte à la souveraineté d'un pays. Elle devrait adopter les principes directeurs de la SNDS et les étapes parallèles du cycle de vie de la SNDS, selon ce qui peut être pertinent au niveau régional. 

La SRDS doit être pilotée et approuvée par un comité statistique régional, existant ou ad hoc, et préparée par une unité statistique, existante ou ad hoc, soutenant l'intégration/coopération régionale. Le cas échéant, l’idéal est de faire approuver la RSDS pour mise en œuvre par la plus haute autorité politique de l'intégration/coopération régionale. La SRDS devrait également être approuvée par tous les pays membres et/ou inclure les pays membres dans son processus de conception afin que la SRDS puisse être efficacement intégrée dans les SNDS pour une mise en œuvre engagée.
 
Actions concrètes

  • Évaluer les utilisateurs des statistiques régionales. Pas 3.1
    • Identifier les principales parties prenantes des statistiques régionales et analyser leurs besoins en données.
      • Les principales parties prenantes comprennent les institutions d'intégration/de coopération régionales, les institutions internationales publiques et privées, y compris le secteur des entreprises et la communauté universitaire, et les gouvernements nationaux
  • Évaluer les statistiques régionales actuelles par rapport aux besoins des utilisateurs. Pas 3.2
    • Identifier/définir le cadre de politique d'intégration/coopération régionale (par exemple, le cadre des résultats ou le cadre logique).
    • Identifier les indicateurs statistiques clés pour la planification et le suivi des objectifs régionaux.
    • Évaluer les données existantes par rapport aux données nécessaires à la compilation des indicateurs statistiques clés.
      • Évaluer les données régionales et nationales dans les domaines prioritaires d'intégration/coopération (par exemple, le commerce, l'investissement, la finance, la macroéconomie, l'éducation, la santé, l'agriculture, l'environnement, les infrastructures, la sécurité, les droits de l'homme, etc.).
        • Examiner le cas échéant l'évaluation des secteurs/domaines pertinents dans les SNDS des pays participants.
      • Explorer et évaluer les sources de données encore inexploitées (par exemple, les mégadonnées, les données de capteurs et scientifiques, les données générées par les citoyens).
  • Évaluer le système statistique régional, établi officiellement ou de facto. Pas 3.3
    • Évaluer les ressources et les capacités régionales et nationales dans les domaines d'intégration/coopération prioritaires (par exemple, le commerce, l'investissement, la finance, la macroéconomie, l'éducation, la santé, l'agriculture, l'environnement, les infrastructures, la sécurité, les droits de l'homme, etc.).
      • Examiner le cas échéant l'évaluation des secteurs/domaines pertinents dans les SNDS des pays participants.
  • Définir la philosophie stratégique (c'est-à-dire la vision, la mission et les valeurs fondamentales) du RSS pour la période du plan. Étape 4.1
    • Veiller à ce que la philosophie stratégique réponde directement aux objectifs d'intégration/coopération régionale tels que définis dans le cadre de la politique régionale.
  • Identifier les objectifs stratégiques et les résultats clés liés à l'amélioration du système statistique régional. Pas 4.2
    • Prioriser les stratégies et les principaux produits qui permettront de développer les capacités statistiques, d’accroître la disponibilité et la comparabilité des statistiques nationales, et ceux qui contribueront à réduire les écarts de développement statistique entre les pays. 
      • Envisager la « mutualisation » et le partage des ressources (par exemple, la collecte de données, la gestion et la technologie analytique, les supports d'information, les sources de données et l'expertise technique).
  • Valider la philosophie stratégique SRDS (c'est-à-dire la vision, la mission et les valeurs fondamentales) et le cadre de résultats. Pas 4.3
    • Assurer l'approbation et l'adoption du cadre SRDS par l'institution régionale d'intégration/de coopération (par exemple, le secrétaire/directeur général/chef du secrétariat), le comité statistique régional et les comités régionaux de politique/programme pertinents. 
      • Coordonner l'intégration des objectifs et résultats pertinents de la SRDS dans les SNDS des pays participants.
  • Identifier les actions spécifiques et les coûts correspondants, ainsi que les principaux facteurs de risque et les mesures d'atténuation. Pas 5.1 | Pas 5.2 | Pas 5.3
    • Coordonner l'intégration des objectifs et des résultats pertinents de la SRDS dans le plan de mise en œuvre des SNDS des pays participants.
  • Mobiliser des ressources et mettre en œuvre des actions. Pas 6.2 | Pas 6.3
    • Intégrer le budget des activités régionales dans le budget de l'institution d'intégration/coopération régionale (par exemple, comité/unité statistique régional et comités de politique régionale
    • Coordonner la mise à disposition du budget par l'institution d'intégration/coopération régionale ou les gouvernements nationaux pour les activités nationales contributrices.
    • Etablir des partenariats entre l'institution d'intégration/coopération régionale ou le comité statistique régional et les agences internationales de développement dans les secteurs ou domaines concernés.
    • Envisager des partenariats avec des producteurs de mégadonnées tels que des entreprises spécialisées dans la science des données, des sociétés de télécommunications et de technologie, et d'autres, pour le partage de données et de technologies. 
    • Étudier et examiner les systèmes existants des sociétés civiles (beaucoup sont spécifiques à un lieu) y compris les données générées par les citoyens pour produire des statistiques sur des questions spécifiques.
  • Assurer le suivi des résultats des objectifs stratégiques et des actions. Pas 6.4
    • Identifier les résultats clés et les jalons (par exemple, les systèmes/partenariats établis/améliorés, les secteurs prioritaires et/ou les domaines traités, etc.)
  • Mettre à jour les objectifs stratégiques et les plans d'action sur la base de la revue à mi-parcours. Pas 6.5 | Pas 6.6 | Pas 6.7
  • Evaluate key outputs and outcomes. Pas 7.1 | Pas 7.2 | Pas 7.3